تشخيص مهني في معهد جليل 

بالنسبة لمنظمات عديدة, مرحلة تجنيد العاملين الملائمين هي من أكبر التّحدّيات. كل منظمّة قد اختبرت مرحلة تجنيد غير ناجحة وقد دفعت ثمنًا كبيرًا نتيجةً لذلك. المرشّح الذي بدأ عمله في منظمّة وبعد فترة ما اتضح أنّه غير ملائم, يضيف على ضغط الميزانيات في المنظومة, مشاريع كثيرة قد تتوقف عن التقدّم والكثير من المواد والوقت يضيع سدى. بالخلاف عن ذلك, استقطاب مدروس للعمّال الملائمين, يقوّي ويصب في مصلحة المنظومة بمستويات عديدة. 

كيف يمكن تمييز المرشّحين الملائمين بحسب الوظيفة المطلوبة؟ كيف يمكن تقليص احتماليّة الخطأ في مرحلة التشخيص وتصنيف المرشحّين غير الملائمين للوظيفة؟

لمعهد جليل هناك خبرة كبيرة بالتحديد لهذا الهدف! 

طاقم الأخصائيين النفسيين في المعهد مخوّل أن يساعدكم بمرحلة اتخاذ القرارات المدروسة والمبينة على تشخيص مهني يستخدم أدوات مهنية متنوّعة. اذا كنتم مدراء استقطاب العمّال, مدراء لقسم الموارد البشرية أو مدراء أقسام تبحث عن عمّال, واذا كانت منظّمة تجارية, جمعية, سلطة محلّيّة أو مكتب حكومي- زبائننا هم من جميع أطياف سوق العمل ومراحل التشخيص ملائمة لكل الوظائف في جميع أنواع المنظومات. 

مرحلة التشخيص وملائمة المرشّحين تتصمّم بحسب متطلبات الزبون (المنظمّة الباحثة عن عمّال) وبحسب الوظيفة الملائمة بالتحديد. 

مراحل تشخيص مختلفة تتطلّب تعامل مختلف: مرحلة التشخيص لعامل في مصنع لا يشبه مرحلة التشخيص لوظيفة ادارية ولا يشبه تلك التي تلائم مرشّح لوظيفة في شركة تجارية. تنتهي مرحلة التشخيص بتقرير مفصّل يقدّم للمنظمة المستقطبة, حيث يتطرّق لاستنتاجات من مرحلة التشخيص للمرشّح/ة. 

نسعد أن نجيبكم على كل سؤال. تواصلوا معنا – 072-3306457